昌乐小家电行业兴起

	    中国昌乐小家电行业在不经惫间正发生着急风骤雨式的变化.将在“**化”的号召下进行行业洗牌和格局再造.
	   **人自1983年初创以来，坚持走**化道路.不受其他的诱感一心一惫打造个人护理系列昌乐小家电的**王网.近年来.很多原本采用多元化战略的昌乐小家电企业也渐渐同归**化路线.比如海尔集团启动的“三精计划“，开发梢致、精彩、**的厨卫家电。并致力子打造“研卫电气*”的新**形象;海尔集团也重整**战略.提出“三专”概念.即**、专心、专注.并声称要做“厨房*“。
	   据囚内贸易局商业统计信息管理办公室市场监评处—这是目前国内较*的市场监评机构.对2006年I月至5月全国百家商场的调查数据显示:樵气灶**名的**中，有8个是小家电****。
	   燃气热水器**名的**中.小家电****同样也占据了8个席位。这说明**人所选择的**化道路人有可为.而且**人的发展历程也用实际证明了**化道路的可行性。
	   世界着名的背销学大师非利普·科特勒衍出:“‘苗对竟争激烈的市场一个公司**努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法.以森得竞争优势.”**人所选择的**化道路正符合了当今的竞争模式.
	    昌乐小家电面临外来**的冲击和大家电企业纷纷进军小家电的威胁.出于自身发展的需要.希望在一个**的领域，充分**市场.在众多竟争对手中脱颖而出，提升自己在一定范围内的竞争力.这确实是一条*可行的企业生存和发展之道.